DOANH NGHIỆP HIỆN ĐẠI”


Lịch khai giảng
- Khai giảng: 30/10/2011
- Thời lượng : 4 buổi, cả ngày Chủ nhật hàng tuần, sáng (9h-12h), chiều (14h-17h)
- Địa điểm học: Tầng 1, tòa nhà HCMCC, 249A Thụy Khuê, Tây hồ, Hà Nội
- Học phí: 2,200,000vnd/khóa học
- Học phí ưu đãi: 2,000,000vnd/khóa cho các học viên đóng học phí truớc khai giảng 10 ngày; Doanh nghiệp đăng ký 3-5 học viên/khóa & học viên thân thiết của Bizpro School of Business (BSB)


1. MỤC TIÊU KHÓA HỌC


Trong điều kiện môi trường thay đổi nhanh như hiện nay, làm thế nào để đưa Doanh nghiệp, tổ chức đi lên trong khi thị trường đi xuống? Sự thành công của Doanh nghiệp, tổ chức đòi hỏi những người đứng phải giỏi cả Quản lý lẫn Lãnh đạo, trong nhiều trường hợp, cần sự lãnh đạo nhiều hơn. Chương trình này cung cấp những yếu tố quan trọng trong vấn đề trang bị kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm cốt lõi của lãnh đạo Doanh nghiệp trong lý thuyết và thực tiễn. Điều này đạt được thông qua việc thảo luận cởi mở, tự đánh giá cá nhân và phản ánh những thực tiễn lãnh đạo, cùng sự trao đổi chia sẻ kinh nghiệm của Chuyên gia tư vấn Doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam.

2. PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY

Phương pháp giảng dậy mang tính tương tác cao. Giảng viên truyền đạt kiến thức chuyên sâu kết hợp với giao lưu, trao đổi, giải đáp thắc mắc của học viên theo từng chuyên đề cụ thể và các tình huống thực tế (case study). Khóa học sử dụng tài liệu chuyên nghành quản trị của các truờng ĐH nổi tiếng trên thế giới như: Harvard Business School (Trường Kinh Doanh Harvard –Mỹ); Boston College – Mỹ; v…v

3. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ


- Cấp lãnh đạo Doanh nghiệp/ Cấp lãnh đạo cơ quan (HĐQT, HĐTV, Ban Giám đốc);
- Cấp quản lý của các Doanh nghiệp (Các trưởng Phòng, Ban, Bộ phận của các Doanh nghiệp)
- Những người có tiềm năng vươn lên các vị trí lãnh đạo Doanh nghiệp / Tổ chức.

4. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH


Chuyên đề 1
1.1 Thực tế lãnh đạo doanh nghiệpquản lý Doanh nghiệp hiện nay
- Những sai lầm và ngộ nhận thường mắc phải trong lãnh đạo và quản lý Doanh nghiệp hiện đại
- Thực trạng lãnh đạo của các Doanh nghiệp vừa và nhỏ trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế hiện nay
- Thực trạng quản lý của các bộ phận chức năng của Doanh nghiệp
1.2 Lãnh đạo Doanh nghiệpquản lý Doanh nghiệp
- Sự khác nhau giữa quản lý và lãnh đạo
- Vai trò của quản lý, vai trò của lãnh đạo
- Lãnh đạo ủy thác, giao phó
- Quản lý truyền thống và lãnh đạo hiện đại
Chuyên đề 2
2.1 Suy thoái kinh tế đòi hỏi những người lãnh đạo và quản lý những gì để thích ứng?
- Bản chất của suy thoái kinh tế, bài học kinh nghiệm cho những người đứng đầu. Thảo luận với chuyên gia
- Xây dựng tầm nhìn để vượt qua thời kỳ khủng hoảng
2.2 Những tố chất của người lãnh đạo & quản lý hiện đại
- Những tố chất cần có để trở thành một người lãnh đạo thành công?
- Tư duy của nhà lãnh đạo nên như thế nào?
- Hành vi & thái độ cần phải có để có thể làm tốt công việc lãnh đạo?
- Xây dựng phong cách lãnh đạo – Các tình huống thực tế
- “Đạo” và “Tầm” của nhà lãnh đạo?
Chuyên đề 3 Kỹ năng lãnh đạo Doanh nghiệp hiệu quả
- Quản trị chiến lược tổ chức
- Quản trị nguồn nhân lực, tạo động lực làm việc
- Xây dựng thương hiệu cá nhân
- Xây dựng văn hóa Doanh nghiệp
- Xử lý khủng hoảng và sự thay đổi
- Kỹ năng hoạch định và kiểm soát công việc
Chuyên đề 4 Lãnh đạo và quản lý Doanh nghiệp cần biết
- Sử dụng kiến thức phong thủy trong điều hành doanh nghiệp
- Kinh nghiệm của những nhà lãnh đạo thành công.
- Sử dụng trí tuệ cảm xúc (EQ) trong lãnh đạo
- Nghệ thuật giao tiếp trong lãnh đạo
- Nghệ thuật điều hành của lãnh đạo
- Nghệ thuật động viên khích lệ
- Nghệ thuật dùng ng¬ười
- Nghệ thuật tùy cơ ứng biến
- Nghệ thuật quyết sách – quyết định
- Nghệ thuật tìm kiếm cơ hội kinh doanh

Giảng viên:

Ông Nguyễn Tiên Phong – MA, MS, PhD, France. Ông Nguyễn Tiên Phong tốt nghiệp xuất sắc chương trình Tiến sĩ ngành kinh tế năng lượng tại Pháp, đã có nhiều năm kinh nghiệm nghiên cứu và làm việc tại Pháp và các nước Châu Âu. Ông Nguyễn Tiên Phong là một trong những chuyên gia hàng đầu trong nghành Kinh tế năng lượng, đã từng là chuyên gia tư vấn cao cấp của Ngân hàng thế giới, là chuyên gia tài chính cho các Công ty lớn của Việt Nam như Bảo Việt, Ngân hàng ACB,.. Tham gia giảng dạy các khóa học MBA tại Việt Nam. Hiện tại ông đang đảm nhiệm các vị trí quản lý cao cấp tại Tập đoàn Vincom, Giám đốc công ty CP Đa Truyền Thông Ánh Dương, v..v

Ông Trương Xuân Khánh – MBA, MA Ông Trương Xuân Khánh là một trong những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực tài chính ngân hàng và quản trị. Ông Trương Xuân Khánh đã có trên 7 năm nghiên cứu, giảng dạy và tư vấn tại Bắc Mỹ (Boston College), từng đảm nhận nhiều vị trí lãnh đạo và chuyên gia cao cấp trong các Công ty tài chính, chứng khoán tại Việt Nam trong thời gian qua: Giám đốc tư vấn Công ty cổ phần tập đoàn tư vấn Hà nội (HCG); Chuyên gia tư vấn của Cambridge Benefits & Insurance Consulting, Corp, Giám đốc khối đầu tư, Công ty cổ phần chứng khoán Thương mại & Công nghiệp Việt Nam (VICS); Phó Tổng quỹ đầu tư Ngân hàng An Bình ( An Bình Fund) v..v

Tham dự khóa học, học viên sẽ được cấp tài liệu miễn phí (tài liệu bài giảng, form bảng biểu đánh giá nhân sự ..v..v), tea-break;
Tốt nghiệp khóa học sẽ được cấp chứng chỉ “KỸ NĂNG QUẢN LÝ & LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP HIỆN ĐẠI”

TRƯỜNG KINH DOANH BIZPRO

Add: Tầng 1-Tòa nhà HCMCC - 249A - Thụy Khuê - Tây Hồ-Hà Nội.
Tel: (84) 4 6652 9688 Fax: :(84) 4 6258 4113
Email: daotao@bizpro.edu.vn Website: http://www.bizpro.edu.vn

(*) Địa điểm học có thể thay đổi và học viên sẽ được báo trước